Desarrollo de Talento

Programa de Desarrollo Directivo

Posted by on Abr 7, 2017 in Desarrollo de Talento | Comentarios desactivados en Programa de Desarrollo Directivo

Hoy lanzamos en la web nuestro PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO. Nuestro Programa de Desarrollo Directivo es el resultado de varios proyectos implementados a lo largo de nuestra experiencia con nuestros clientes. A través de este programa trabajamos el DESARROLLO PROFESIONAL desde dos puntos de vista. Por un lado, a través del trabajo junto con nuestro equipo natural, y por otro, a través del desarrollo de un plan individual. ELIGE entiende cada una de las fases del desarrollo como un escalón de aprendizaje, que pasa de el propio conocimiento de uno mismo, al conocimiento de las personas con...

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Training, Metodología START – STOP – CONTINUE

Posted by on Mar 20, 2017 in Desarrollo de Talento, Hábito, Productos, Uncategorized | Comentarios desactivados en Training, Metodología START – STOP – CONTINUE

Nuestros programas de Training están muy enfocados al aprendizaje en el puesto de trabajo. Cuando hablamos de habilidades, es fácil explicar cuales son los comportamientos que pueden llevarnos a la eficacia y a los buenos resultados. Por ejemplo, podemos explicar que es comunicación, y como se comunica bien. Sin embargo, cuando comunicamos no lo hacemos como creemos que lo estamos haciendo, y los resultados no son los que esperamos. ¿Que ha fallado? En el día a día nos encontramos muchos casos en los que llevamos estos comportamientos a la práctica y los resultados no son los mismos. Aquí...

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¿Que es un Development Center?

Posted by on Mar 24, 2014 in Desarrollo de Talento, Identificación de Talento, Productos | Comentarios desactivados en ¿Que es un Development Center?

Un Development Center es una herramienta objetiva de análisis de competencias. A través de varias pruebas, un experto de Recursos Humanos puede EVALUAR el TALENTO mediante la observación de comportamientos que un profesional lleva a cabo, en una serie de pruebas que simulan su día a día. Hablamos de EVALUAR el TALENTO a través de la observación de habilidades de gestión. Para poner en juego una competencia realizamos una serie de comportamientos. Esto puede ser de forma consciente o inconsciente. Lo que es seguro es que aquel profesional que sabe ponerlo en juego, y sabe los beneficios que...

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¿Que es un Management Audit?

Posted by on Nov 4, 2013 in Desarrollo de Talento, Identificación de Talento, Productos | 0 comments

El Management Audit en una herramienta para identificar el Talento Directivo.  Cuando se realiza un Management Audit en una empresa a un directivo o a un grupo de directivos el objetivo suele ser el desarrollo. Es decir, se identifican cuales son las fortalezas de la persona a la que se le realiza el análisis, y cuáles son las áreas que aún tienen posibilidad de seguir desarrollando. La ejecución del Management Audit varía en función de las variables que se quieran trabajar. En este post vamos a identificar cuales suelen ser los pasos habituales. Para que la evaluación del potencial de una...

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Descubriendo y Desarrollando Talento

Posted by on May 20, 2013 in Desarrollo de Talento | Comentarios desactivados en Descubriendo y Desarrollando Talento

La clave de RR.HH. es la gestión del talento, desde el individuo hasta la organización en forma de sistema. Partimos del individuo como clave del éxito para la mejora de resultados en la organización. Partiendo de esta base, nos surge la necesidad de saber cuál es el talento necesario en nuestra organización y cómo medirlo, identificarlo y situarlo, para después desarrollarlo. Puedes leer el articulo completo en la publicación de Mayo en Equipos y Talento:...

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Coaching vs Formación

Posted by on Abr 10, 2013 in Desarrollo de Competencias Emocionales, Desarrollo de Talento, Talento | Comentarios desactivados en Coaching vs Formación

Sin duda alguna la Formación (Training) ha sido la reina por excelencia en la adquisición de conocimientos durante décadas. Formación que ha ido evolucionando y diversificándose en metodología (presencial, on line, a distancia, blending) y en forma (práctica, vivencial, outdoor). Sin embargo, escuchamos a menudo como aquello que se aprende en un curso, se diluye con el tiempo, y la posibilidad de ponerlo en práctica en el día a día, se desvanece. Podemos hablar, en general y obviando matices, de dos tipos de conocimientos: los técnicos, y los de habilidades directivas. Un consultor de...

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